财务外包的好处:1、中小企业之所以要财务外包,其实是出于成本原因。毕竟如果企业的账务太简单也不需要专门养个财务部门来运作,但为了应付有关部门检查或其他需要,中小企业就进行财务外包行为。2、财务外包可以改善企业管理质量,提高工作合规性,增强财务透明度。财务中的某些流程外包,必然会给管理者节省一些时间,管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务,提高管理质量。3、突出主营业务,接触新管理理念的便捷途径财务外包属于一种商业手段,目标是要实现内外部优资源的整合,提升企业竞争力。随着市场经济的发展,在追求价值大化的驱动下,企业间的竞争也日益增强,促使企业努力提高各方面的比较优势,以便在竞争中获胜。4、更好地管理人力资源财务外包不仅能够降低成本,而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性,许多岗位不能兼职,只能分设,如出纳不能兼会计档案管理工作等;财务部门为了防范风险,还需定期进行岗位轮换或强制休假;财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此,一般企业的财务部门人员较多。人员越多,人际关系越复杂,越不利于人事管理。 现代网络财务外包为企业提供经营建议,以帮助企业在合法经营的前提下实现经济效益较大化。四川一站式现代网络财务外包参考价
从远一点的趋势来看,外包是所有职业的归宿。因为市场化才是目前所有问题的解决方案。你要问什么是市场化?我举个例子,假如你是一个会计,你认为你这一辈子的职责生涯会是什么样子?我和你说很有可能是这样的,你花3年明白了你在做什么,之后花3年成为了主管。好了,如果你是这个阶段,那么你一定能感觉到一个叫瓶颈的东西,你可能接下来一辈子也就是超过20年的时间就是在这个位置上不断沉浮了。为什么呢?因为在传统的组织架构里,超过主管这个级别的职位资源是非常稀缺的。正是因为很多公司意识到了这一点,所以,在薪金评定上有两套体系。一套是职级体系,一套是工龄体系。这都是在找一个平衡点。让组织内的员工能和谐相处。要但是这解决的了问题吗?你的晋升不在是或者不完全是由你的努力决定的,你会怎么样?你会产生一种叫懈怠的情绪,这种情绪如果量级是以亿为单位那么会对企业,会对中国经济产生什么影响?所以,不能在这样了是所有人的共识。只有更深入的市场化,才能做到这一点。这就是所有职业面临的转型之战。你的未来决定于你对自己所提供服务的稀缺性,和你服务对于服务对象的价值贡献。高坪区企业现代网络财务外包优势现代网络财务外包属于一种商业手段,目标是要实现内外部较好资源的整合,提升企业竞争力。
财务外包是企业解决自身财务问题的捷径,但是它并不能让企业所有的财务问题都得到解决。事实上,财务外包只能减轻企业的一部分工作量,而不是全部。管理人员要摆脱那种认为业务外包意味着某项工作不重要,把财务外包看作是"问题外包",放弃责任的看法,应该认识到财务外包是一种充分利用外部资源、发展企业中心业务的重要手段。要使财务外包行之有效,企业要善于财务外包利用外面的特殊人才和能力,这是产生价值的因素。因此,必须从战略的角度看待财务外包,将企业资源集中在效率高、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中;较大限度的利用外包商在专业技能上的长处。同时还要注意自身财务人员的培养。企业将简单的财务业务外包出去,目的就是将自己有限的财务人员用于财务分析及战略的制定上来,所以财务外包之后,对财务人员的培养仍然必不可少。只有这样才能从根本上提高本企业的财务管理水平,更好地为企业决策服务。
财务外包是全球流行的公司财务解决方案,是财务工作专业化分工的产物。早在1991年,埃森哲与英国石油就达成一个财务外包协议,英国石油将北海油田几乎所有财务业务都交给了这家咨询公司。在埃森哲公司帮助下,北海油田的成本较大缩减。同时,这份协议也促使埃森哲推出了财务外包业务,其后许多西方企业纷纷效仿。在国内,财务外包尚处于起步阶段,尤其是中小企业财务外包有很大的发展空间。财务外包对于中小企业是把双刃剑,在降低企业成本、提高企业管理水平、提升企业竞争力的同时,也存在诸多风险,包括财务信息泄密风险、过度依赖外包企业风险等。中小企业出于成本的考虑,往往不愿或没有能力聘请大型的、专业水平高的财务外包服务企业,更是加大了其财务外包风险。为了降低财务外包的风险,较大限度地发挥财务外包的收益。科学选择财务外包服务商选择好的财务外包服务商是从源头上降低外包风险、避免合作失败的良好途径。中小企业在决定财务外包后,首要的问题是选择一个专业性强、社会信誉好、服务经验丰富、服务质量高的财务外包服务商。现代网络财务外包充分利用了互联网,拓展了财务管理的空间。
财务外包不仅能够降低成本,而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性,许多岗位不能兼职,只能分设,如出纳不能兼会计档案管理工作等;财务部门为了防范风险,还需定期进行岗位轮换或强制休假;财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此,一般企业的财务部门人员较多。人员越多,人际关系越复杂,越不利于人事管理。外包后,不仅可以减少大量的相关业务人员;而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯,消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力,他们可以利用这些时间更好地协调、管理现有的人力资源管理工作。实践证明,外包在以下六个关键领域为企业带来财务优势:规模经济、过程经济、财务报表、现金流、IT效率提高和成本节盛分担风险与分享成果。外包愈来愈成为企业控制成本费用,提高财务管理成效的一种管理体系。现代财务外包提高了工作效率,准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学,更为迅速地应对市场的 变化。南部工商现代网络财务外包常见问题
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财务外包的服务对象,不仅包括不具备设置会计机构与会计人员的中小企业,还包括大型企业,甚至是跨国公司。代理记账的标准是账目记录清晰,税务申报透明化,不存在漏洞。财务外包的标准则是外包事务的完成、项目的完善、企业财税的优化和发展。代理记账是指将本企业的会计核算、记账、报税等一系列的工作全部委托给专业记账公司完成,本企业只设立出纳人员,负责日常货币收支业务和财产保管等工作。财务外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块,如总账核算、往来账款管理、工资管理、固定资产管理、系统报表、纳税申报等模块,将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业先进水准的专业机构处理。代理记账的服务效果为人工支出的节省。而财务外包带来的不仅是该类成本的节约,还能使企业减少潜在的风险,实现高绩效。四川一站式现代网络财务外包参考价
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